Agiles Vorgehen

Agiles Vorgehen

Agile Methoden haben die IT-Branche revolutioniert und sich in den letzten zehn Jahren fest in den Unternehmen etabliert. Sie nehmen für die zukunftsweisende Softwareentwicklung in Unternehmen einen immer größeren Stellenwert ein und haben sich besonders für die Durchführung komplexer Projekte bewährt. Die Stärke dieser Methode liegt vor allem in der branchenübergreifenden und vielfältigen Anwendung, sodass sehr schnell auf sich ändernde Einflussfaktoren eingegangen werden kann.  

Agiles Vorgehen

Warum Pentasys?

Mit PENTASYS erreichen Sie Ihre Ziele im agilen Kontext – von der Entscheidungsfindung bis zum erfolgreichen Projektabschluss. Dies garantieren wir durch unser umfangreiches Wissen und unsere Erfahrungswerte zu agilem Vorgehen. Einen zusätzlichen Nutzen liefern wir Ihnen durch unsere Expertise in den unterstützenden Bereichen wie agiler Architektur, agiler Führung, DevOps, Rechtskonformität und branchenspezifischem Know-how.

Dabei berücksichtigen wir in der Zusammenarbeit stets Ihre individuelle Projektsituation und geben Erfahrungswerte gerne weiter, um auch das agile Prinzip der ständigen Verbesserung stets zu unterstützen. Persönliches Commitment, Team-Spirit und gegenseitiges Vertrauen sind dabei unsere Leitlinien. Auf Basis dieser Werte wollen wir Sie erfolgreich bei der Umsetzung ihrer strategischen Ziele unterstützen.

Unsere Expertise

So vielfältig und komplex agile Projekte sind, so wichtig ist es, ein ganzheitliches Verständnis für diese zu besitzen, um passgenaue Lösungen zu erarbeiten. Uns geht es nicht darum, ausschließlich den Softwareentwicklungsprozess zu optimieren, vielmehr berücksichtigen wir die gesamte Prozesskette: von der Idee über die Umsetzung bis hin zur Auslieferung und Wartung der Software.

PENTASYS hat bereits sehr früh agile Softwareentwicklung als einen der Schlüsselfaktoren für die digitale Transformation und eine zukunftsfähige Softwareindustrie erkannt und kann somit auf viele Jahre Projekterfahrung zurückgreifen. Spezialkenntnisse und der Umgang mit branchenspezifischen Besonderheiten, wie beispielsweise regulatorische Anforderungen, sind für uns selbstverständlich.

Um das gesamte Potenzial agiler Methoden zu heben, setzen wir auf die folgenden Erfolgsfaktoren:

  • Ganzheitliches Betrachten der Ausgangssituation, der Rahmenbedingungen sowie des Zielbildes
  • Stimmiges und faires Beauftragungsmodell
  • Tiefgreifendes Methodenwissen
  • Offenheit und Ehrlichkeit in der Kommunikation
  • Schnelligkeit im Aufbau des Verständnisses der Kundensituation

Stets gilt es, diese Erfolgsfaktoren im Einklang zu halten und auf die jeweilige Situation und Rahmenbedingungen des Kunden abzustimmen und zu adaptieren.

Unsere Leistungen

PENTASYS unterstützt Sie bei allen agilen Herausforderungen, erarbeitet adäquate Lösungen aus dem Baukasten der agilen Methoden und setzt diese in allen Phasen der Softwareentwicklung für Sie um.

Individuell auf Ihre aktuelle Situation abgestimmt bieten wir:

  • Einführung, Transition und Begleitung agiler Softwareentwicklungsprojekte
  • Umsetzung durch ganze oder gemischte agile Teams
  • Workbench-Modelle für integrierte Entwicklungsteams
  • Projektaudits
  • Skaliertes Scrum (z.B. LeSS, SAFe)
  • Agile Beauftragungsmodelle

Ganz im Sinne der Agilität stehen für uns Ihr Mehrwert, die Kosten und die Qualität der Software im Mittelpunkt, um für die Dynamik des Marktes gewappnet zu sein.

 

Erfolgreiche Beispiele

  • Eigene „PENTASYS Agile Workbench“ seit vielen Jahren bei mehreren Kunden im Einsatz
  • Synchronisierte Portalentwicklung für den größten Telekommunikationsanbieter in Deutschland mit 14 parallelen Teams
  • Unterstützung eines Kunden bei der größten Kundenmigration in Europa
  • Schrittweise Transition von einem Wasserfallmodell hin zu iterativen agilen Modellen für ein Bewerberportal, über das jedes Jahr 10.000 Stellen besetzt werden sollen
  • Durchführung eines agilen Großprojekts zur Neuimplementierung einer Baufinanzierungsanwendung
  • Beratung und Unterstützung bei der Agilisierung einer der größten Direktbanken in Deutschland
  • Unterschiedlichste Schulungen und Workshops zu agilen Methoden