PENTASYS Scrum Plakat

Von Benjamin Roschanski , 26.11.2018, 10:57
Der 12. State-of-Agile Report berichtet, dass inzwischen 70 Prozent aller Unternehmen Scrum (oder hybride Varianten) einsetzen. Gleichzeitig haben aber nur 63 Prozent der Scrum Teams einen dedizierten Product Owner. Dies lässt vermuten, dass Scrum sehr unterschiedlich oder auch falsch interpretiert wird...

Die agile Transition erfolgreich meistern, Teil 2: Produktmanagement, monolithische Strukturen, Organisationsstruktur

Von Lothar Grünz , 03.09.2018, 13:01
Der Übergang von Projekten zu Produkten ist charakteristisch für die agile Transition. Ein Projekt hat einen definierten Startzeitpunkt und ein festgelegtes Ende. Der Scope des Projektes wird ebenfalls im Vornherein definiert. In klassischen Softwareprojekten erfolgen eine sukzessive Detaillierung der Inhalte und gegebenenfalls ein erforderlicher Know-how-Aufbau bis hin zur Fertigstellung...

Die agile Transition erfolgreich meistern, Teil 1: Team, Technologie, Zeitfaktor

Von Lothar Grünz , 24.08.2018, 10:33
Unternehmen leben heute in einer VUCA-Welt: Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity bestimmen das Geschehen. Ein probates Mittel, um diesen Herausforderungen zu begegnen, ist die agile Herangehensweise. Diese ist jedoch nicht ohne Stolpersteine...

Der „agile Festpreis“

Von Philipp Hellwig , 14.08.2018, 11:08
Agile Methoden wie Scrum und Kanban haben sich in der IT-Branche fest etabliert. Meist helfen externe Dienstleister wie die PENTASYS AG ihren Kunden dabei, agile Projekte durchzuführen. Aber wie lassen sich Projektverträge sinnvoll aushandeln? Schließlich stehen beim Moment der Vertragsbindung viele der Funktionen, die das Produkt am Ende aufweisen soll, noch gar nicht fest...