Die agile Transition erfolgreich meistern, Teil 2: Produktmanagement, monolithische Strukturen, Organisationsstruktur

Von Lothar Grünz , 03.09.2018, 13:01
Der Übergang von Projekten zu Produkten ist charakteristisch für die agile Transition. Ein Projekt hat einen definierten Startzeitpunkt und ein festgelegtes Ende. Der Scope des Projektes wird ebenfalls im Vornherein definiert. In klassischen Softwareprojekten erfolgen eine sukzessive Detaillierung der Inhalte und gegebenenfalls ein erforderlicher Know-how-Aufbau bis hin zur Fertigstellung...

Die agile Bank

Von Margit Cabolet , 06.08.2018, 14:09
Das Bankgeschäft ist im Umbruch: Die Bankkunden erwarten innovative Produkte, bessere Services, eine User Experience auf höchstem technischen Niveau und zögern nicht, ihr Finanzinstitut innerhalb weniger Mausklicks zu wechseln. Hinzu kommen im Bankensektor die strengen Regulierungen. Agilität bietet in diesem sehr schwierigen Marktumfeld große Chancen...

Fünf Mythen über Agilität und was sie eigentlich bedeuten

Von Andreas Meurer , 01.08.2018, 14:57
Der Begriff „Agilität“ ist in aller Munde. Allerdings haben sich trotz der vielen Diskussionen über das Thema, die in den letzten Jahren geführt worden sind, irreführende Mythen behaupten können. Zumeist gehen diese nicht völlig an der Realität vorbei, sondern besitzen einen wahren Kern – was sie umso gefährlicher macht…